員工培訓


公司實(shí)施多層次多渠道員工培訓管理制度,對員工開(kāi)展入職培訓、師帶徒、崗位輪換、意向競聘崗位技能提升等培訓活動(dòng),公司構建支持員工職業(yè)生涯發(fā)展的培訓體系,持續為員工提供職業(yè)發(fā)展的相應培訓。

員工多層次培訓體系

員工發(fā)展


(1)公司實(shí)施員工職業(yè)生涯規劃,構建了管理、專(zhuān)業(yè)、技能三大職業(yè)發(fā)展通道,員工可根據自身優(yōu)勢,選擇縱向或跨通道發(fā)展。
(2)公司根據員工年度績(jì)效及能力評價(jià)結果,確定員工相應的職業(yè)通道等級。
(3)公司提供集團范圍內的崗位公開(kāi)招聘、管理崗位競聘、中層行政正職助理崗位公推等多種方式的員工發(fā)展途徑。

員工職業(yè)發(fā)展通道

薪酬福利


建立具有兼顧內部公平性和市場(chǎng)競爭性的薪酬制度,努力實(shí)現員工在薪酬分配上的“責任與利益一致、能力與價(jià)值一致、風(fēng)險與回報一致、業(yè)績(jì)與收益一致”的目標,構建有效的激勵機制。

薪酬結構體系